Die EFQM und das EFQM Modell

EFQM als Eigentümer des weltweit führenden Managementrahmens, des EFQM Modells, ist eine innovative, gemeinnützige Organisation, die datengesteuerte Erkenntnisse, kuratierte Lern- und Entwicklungs- sowie Netzwerkmöglichkeiten zum Nutzen von Organisationen weltweit zusammenführt.

Wer ist die EFQM?

Durch ihr integriertes und sorgfältig entwickeltes Produkt- und Dienstleistungsportfolio arbeitet EFQM Seite an Seite mit Führungskräften, die den kulturellen Wandel und die digitale Transformation bewältigen, um positive Ergebnisse und sinnvolle Vorteile für alle ihre wichtigen Anspruchsgruppen zu erzielen.

Und indem EFQM ein erfolgreicher Partner von Organisationen auf der ganzen Welt wird (Unterstützung bei der Bewältigung effektiver Veränderungen, Management von Veränderungen und Leistungssteigerung), kann EFQM auch seine eigenen Ziele verwirklichen - eine bessere Zukunft für Menschen, Gemeinschaften und Organisationen zu schaffen.

Was ist das EFQM Modell?

Das EFQM Modell ist ein weltweit anerkannter Managementrahmen, der es Unternehmen ermöglicht, Erfolge zu erzielen, indem er misst, wo sie sich auf dem Weg zur Transformation befinden, ihnen hilft, die Lücken und möglichen Lösungen zu verstehen und sie in die Lage versetzt, Fortschritte zu machen und die Leistung ihrer Organisation deutlich zu verbessern.

Das EFQM Modell 2020

Welche Vorteile hat die Verwendung des EFQM Modells?

Seit seiner Einführung hat das EFQM-Modell Organisationen in ganz Europa und darüber hinaus einen Leitfaden für die Entwicklung einer Kultur der Leistung und Innovation geliefert.
Das neue EFQM-Modell ermöglicht es Unternehmen, Veränderungen anzunehmen, die Leistung zu steigern und sich für die Zukunft zu entwickeln.

Hier sind nur einige der Vorteile des Modells:

Es hilft, deinen Zweck zu definieren:

Zweck ist das Lebenselixier jeder Organisation. Ohne sie gibt es keinen Grund zu dienen. Das neue EFQM-Modell legt einen unvergleichlichen Schwerpunkt auf die Bedeutung von Zweck, Vision und agilen Strategien für Unternehmen, wenn es darum geht, nachhaltigen Wert zu schaffen.

Es hilft, deine Kultur zu entwickeln:

Das neue EFQM-Modell ist ein innovativer Kulturschöpfer, der die grundlegenden Qualitätsüberzeugungen und gemeinsamen Ziele im Mittelpunkt der Unternehmen schätzt und es ihnen ermöglicht, verbunden und engagiert zu bleiben.

Es hilft, starke Führungskräfte zu schmieden:

Effektive Führung hält eine Organisation ihrem Zweck und ihrer Vision treu, weshalb das neue EFQM-Modell einen "Leadership-Ansatz auf allen Ebenen" befürwortet, um eine starke Entscheidungsfindung, Zusammenarbeit und Teamarbeit in jedem Team und jedem Projekt sicherzustellen.

Es hilft, Ihre Organisation zu verändern:

Die Transformation braucht Zeit und das EFQM-Modell liefert ein bewährtes Framework, um den Prozess der Landung effektiver Veränderungen so reibungslos und schmerzfrei wie möglich zu gestalten.

Es hilft, agile Praktiken zu fördern:

Agilität gegenüber neuen Bedrohungen ist das Markenzeichen einer effektiven Organisation. Das neue EFQM-Modell bietet Organisationsanalysen und Erkenntnisse, um einen sicheren Weg zu Fortschritt und Transformation zu finden.

Es hilft bei der Bewältigung einzigartiger organisatorischer Herausforderungen:

EFQM versteht, dass alle Organisationen unterschiedlich sind und es keinen einheitlichen Ansatz für die Transformation gibt. Aus diesem Grund wurde das neue EFQM-Modell von Grund auf so konzipiert, dass es sich sowohl an einzigartige organisatorische Hindernisse anpasst als auch flexibel genug ist, um sein Versprechen auf Leistungssteigerung zu erfüllen.

Es hilft, die Zukunft vorherzusagen:

Das neue EFQM-Modell wurde aus jahrelanger Erfahrung in sich verändernden Märkten entwickelt, um die Vorteile von Organisationsanalysen, Zukunftsprognosen und prädiktiver Intelligenz bei der Steuerung echter Veränderungen zu verstehen.

Wer nutzt das EFQM Modell?

Das Modell ist einer der am weitesten verbreiteten Managementrahmen der Welt, der von globalen Konzernen, KMUs, öffentlichen Einrichtungen und privaten Unternehmen übernommen wurde.
Es wird in allen Bereichen eingesetzt, von der Petrochemie bis zur Fertigung und allem, was dazwischen liegt.

Wie hat sich das EFQM Modell verändert?

Basierend auf dem Designgedanken hat sich das neue Modell von einem einfachen Bewertungsinstrument zu einem entwickelt, das einen wichtigen Rahmen und eine wichtige Methodik bietet, um bei den Veränderungen, Veränderungen und Störungen zu helfen, mit denen Einzelpersonen und Organisationen jeden Tag konfrontiert sind.
Durch die Anwendung aktueller Inhalte, aufschlussreicher Daten, einer neuen Sprache und einem neuen Blick auf Megatrends und verschiedene globale Veränderungen, die die Welt, in der wir leben, verändern, bietet das EFQM-Modell nun ein modernes Spiegelbild dessen, wie gut es gerade jetzt aussieht.
Um das neue EFQM-Modell zu erstellen, haben wir 2000 Veränderungsexperten befragt, 20 Workshops intern durchgeführt, von Angesicht zu Angesicht mit Führungskräften in über 60 verschiedenen Organisationen gesprochen und ein Kernteam von Experten aus allen Branchen und der Wissenschaft gebildet, die, während Wettbewerber im Tagesgeschäft, daran arbeiteten, das neue Modell gemeinsam zu entwickeln.
Durch diese einzigartige Zusammenarbeit ist es uns gelungen, unsere gemeinsame Expertise und Erfahrung zu bündeln, um Unternehmen in die Lage zu versetzen, einen flexiblen Rahmen anzuwenden, der zweckmäßig ist und ihnen hilft, ihre Arbeitsweise kurz- und langfristig neu zu gestalten.